甄选优质小B打造“房东品牌” 榛果要在民宿业玩一把孵化试验
北京pk10开奖上快赢 劲旅网 陈杰 2018-08-10 09:13:00

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文章摘要:甄选优质小B打造“房东品牌” 榛果要在民宿业玩一把孵化试验 ,中国还成为最不发达国家最大的出口市场,占这些国家出口的20%……开放融通,就能让世界各国分享更多中国红利。1975430用5吨海洋垃圾塑料组成的“鲸鱼”http:///news/1_img/upload/c4b46437/695/w897h598/20180629/:///n/news/1_ori/upload/c4b46437/695/w897h598/20180629//:///n/news/1_ori/upload/c4b46437/695/w897h598/20180629//年06月29日11:17很多海洋生物因为误食塑料垃圾而丧命。今年2月,工信部等7部门印发《新能源汽车动力蓄电池回收利用管理暂行办法》,要求加强对新能源汽车动力蓄电池回收利用管理。,  棚改用地供应增加56公顷  《北京市2018年度建设用地供应计划》在土地供应导向方面强调,落实“房子是用来住的,不是用来炒的”定位,推动住房供给侧结构性改革,继续按照“四个70%”要求,有效保障中小套型商品住房、共有产权住房、保障性安居工程等建设,鼓励农村集体经济组织利用集体建设用地建设租赁住房,构建租购并举的住房供应体系。近千万存款“消失”储户起诉银行索赔佳人递公司介绍,公司在烟台银行胜利路支行开设银行账户后,于2011年10月、11月先后向该账户汇入1000万元。中美之间的军事交流,尤其是武器装备的交流到达了一个顶峰。。

  “你知道吗?”

  “什么?”

  “榛果民宿拥有240000套在线房源,北京pk10开奖上快赢:近60000名房东”。

  “这说明他们很牛逼吗?”

  “不,这说明民宿行业的小B们在持续增加。”

  ◆首提“星空计划”围着“小B”做生意

  8月9日,榛果民宿在北京召开发布会,宣布品牌升级,不仅更新了品牌LOGO,同时也更新SOLOGAN为“榛果民宿,住的不一样”。

  榛果民宿此番战略升级的核心内容之一,就是对于平台的供给侧进行了大幅度调整,提出了两项主要措施。其中一项是,榛果民宿全面升级产品线,对于现有房源进行优化,主打“主题IP房”、“TOP民宿”、“优选民宿”和“乡村民宿”。

  劲旅君注意到,另一措施更具有战略意义,那就是榛果民宿首次提出“星空计划”,强调再小的民宿,都可以有自己的品牌。这意味着,榛果民宿在供给侧的改革,将更多依托于平台上大量存在的小B经营者们来进行。

  所谓小B经营者,是指那些自有或者租赁几套或者几十套房源,经过一系列的装修之后,挂在平台上对外出租的短租民宿经营者。

  “不可否认,小B经营者们已然成为了整个民宿行业的主流经营者。”作为榛果民宿的CEO,冯威赫对于行业的这一发展趋势有着极为敏锐的观察和分析。

  就在4个月前,他向劲旅君透露,平台上房东个人持有的房源数量已经从人均1.6套上升为2.5套。不过显然这一态势的发展大大超越了他的估算。如今做个简单的算术题,平台上6万名房东人均持有房源也已经达到4套。

  因此,从长远来分析,服务好这些小B经营者,将成为平台的主要工作之一,也只有依托于这些小B经营者,平台才能源源不断自供给侧挖掘出更多特色房源,满足消费者旺盛的需求。这也是榛果民宿此次推出“星空计划”的核心原因。

  ◆试水民宿业“房东品牌”计划

  根据冯威赫的规划,榛果民宿将从四个方面全面支持小B经营者将自己手里的房源打造成为品牌:品牌民宿IN计划、营销工具、供应链支持和房东直销。

  品牌民宿IN计划是指,榛果民宿将在平台内外甄选一批小有名气的品牌民宿重点推广,这一计划已经在不久前悄然试水。7月17日,榛果民宿宣布与厦门网红设计师民宿品牌one day达成战略合作,one day民宿4家门店正式入驻榛果民宿平台。

  这仅仅是一个开始,冯威赫透露,榛果民宿将通过多种方式,力求将这些优质的品牌民宿打造成为爆款产品。例如,榛果民宿将为这些品牌民宿提供更多供应链支持,包括榛果管家服务旗下的保洁、布草洗涤业务;还会在营销方面给予支持,包括提供更多来自榛果民宿甚至是美团的流量,提升品牌民宿的订单量和知名度;榛果甚至会帮助这些品牌民宿在微信端,通过借力和腾讯系的合作关系,进行房源直销,进一步强化消费端对于民宿品牌的认知。此外,榛果民宿还会在金融、安全等方面予以全面支持。

  榛果民宿的这套打法并不陌生,以平台能力孵化更多独立的产品品牌,通过强大的流量和全方位力推,在促进大量独立品牌成长的过程中,形成平台与品牌之间的相辅相成和认知黏度,进而平台通过品牌巩固对于用户的吸引力。这样的成功路径在国内互联网行业反复被验证。

  事实上,民宿行业需求侧的快速变化让冯威赫对于供给侧改革有了这次不一样的判断。在他看来,甄选一批优质的小B民宿经营者,让他们品牌化,成为供给侧的标杆,一方面能够带动更多的小B们想方设法提升房源品质,丰富平台产品供给;另一方面也能满足日益膨胀的消费者需求,这是行业发展的必由之路。

  ◆供给侧品牌化进程提速

  从去年底至今,短租民宿行业供给侧改革的进程持续提速。一个明显的趋势就是,供给侧房源朝着精品化、品牌化方向发展。这一点从各大平台不断优化“选房”机制就可以看出。

  短租民宿平台本身并不自营房源,为了能够给需求端提供足够多优质的房源供给,一方面需要不断扩充房源总量。公开数据显示,途家国内在线房源超过60万套,蚂蚁短租超过30万套,小猪短租超过25万套,木鸟短租超过50万套,爱彼迎中国超过15万套。从这个角度而言,市场上整体的房源保有量是充分的。

  另一方面,就是要从这些总房源中,通过优胜劣汰机制,不断筛选出优质和更为优质的房源,建立头部房源阵营,在满足消费需求之下,进一步提升整体房源品质。

  爱彼迎中国今年连续发布新措施,提出打造“PLUS房源”、房东学院和爱彼迎精选房系列;途家也在不久前推出“优选Pro”计划,通过精选设计感强、设施完善、服务更出色的房源,打造民宿品质标杆。

  冯威赫表示,平台上房源的优胜劣汰需要进一步刺激。“一般而言,半年是房源生存的一个周期,品质不高的房源会在这个时间段被淘汰出局,新房会源源不断补充。我们需要做得是让普通的房源走向优质,让优质的房源能够打造出品牌。”

  劲旅君了解到,民宿供给侧已经有一些品牌企业出现。成立于今年2月的有家民宿就立志于打造民宿供给侧的品牌,通过“全程托管,委托经营”的新模式,为行业集中提供批量化的优质房源。2年前成立的路客精品民宿最近刚刚完成新一轮融资,也是将注意力集中在供给侧端的品牌民宿打造上。

  冯威赫表示,目前像有家民宿和路客精品民宿这样有大资本加持的玩家尚属于少数,大量存在的玩家还是小B经营者。虽然榛果希望将这些小B经营者们打造成为品牌,但是也面临很多挑战。比如,当房源数量激增时,这些经营者是否有足够的管理能力、是否有足够的资金、是否有充足的供应链保障都是很大的瓶颈。

  尽管如此,冯威赫对于未来还是保持乐观,毕竟只有踏出第一步,才能有更多探索。“我们希望榛果民宿能够打造出100个优质的民宿品牌,推动行业更好发展。”

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